Завод «Стройматериалы», Ровеньской маслосырзавод, Белгородский хладокомбинат, корпорация «ЖБК-1»,«Экотранс» – всего 74 компании за два года присоединились к участию в национальном проекте «Производительность труда». Из них под управлением Белгородского РЦК – 26 компаний.
«В первые три месяца мы проводим анализ и выявляем проблемы в производстве. Это позволяет создать план мероприятий по устранению потерь, который затем реализуется в течение трёх следующих месяцев. Совместно с рабочей группой предприятия мы адаптируем передовые практики и подходы по повышению производительности труда к индивидуальным особенностям производства для наибольшей эффективности», — рассказал исполняющий обязанности руководителя Регионального центра компетенций Белгорода Дмитрий Попов.
Задача экспертов – обучить рабочую группу и руководителей предприятия инструментам бережливого производства. По итогам работы экспертов на предприятии создаётся поток-образец, в котором достигаются целевые показатели по уровню запасов, выработки, времени протекания процессов. После этого предприятие может обратиться в Фонд развития промышленности за льготным (1 %) займом для последующего внедрения новаций. По завершении работы экспертов РЦК в проекте на предприятии продолжает функционировать проектный офис, тиражирующий полученный опыт и подходы к организации труда.
«Теперь у нас организовываются рабочие группы от 4 до 8 человек. Как правило, это специалисты как из цехов, в которых идёт проект, так и смежных подразделений: снабжения, сбыта, экономисты», — сообщил руководитель проектного офиса по повышению производительности труда ЖБК-1 Белгорода Александр Выглазов.
В ходе активного этапа проекта не только решаются организационные проблемы, но и ведётся целенаправленное обучение сотрудников компании. Тренинги для участников рабочих групп проводятся как на площадке РЦК «Фабрика процессов», так и непосредственно на предприятии. Изучать опыт белгородского Регионального центра компетенций в прошлом году приезжали коллеги из Федерального центра компетенций.
«Мы как раз хотим опыт работы РЦК Белгорода распространить на пяти тех регионах, которые побывали на предприятиях Белгородской области. А в дальнейшем, может быть, и на все остальные субъекты Российской Федерации. Потому что надо делиться именно лучшими практиками», — рассказал начальник управления по макрорегиону № 1 Владимир Гусаров.
Активно продолжать свою работу РЦК планирует и в 2021 году, привлекая к участию в нацпроекте новые предприятия. Подать заявку можно на сайте.